Trefwoorden
Strategisch management
Doelstellingen
Het is de bedoeling tijdens deze cursus inzichten aan te reiken inzake de voornaamste kenmerken van het strategisch management binnen organisaties. Hierbij zal er worden stilgestaan bij zowel het theoretisch concepten- en instrumentenkader, als bij enkele praktische voorbeelden en toepassingen. Ook zal er voldoende ruimte worden voorzien voor kritische reflecties.
Leerinhoud
Een conceptverduidelijking inzake begrippen 'strategie', 'strategisch management', 'planning',enz... (incl. een toelichting van de diverse stromingen of scholen,enz...) alsook het verloop van het strategische besluitvormingsproces (incl. debetrokken partijen)
Een inhoudelijke analyse van het strat egieontwikkelings- en implementatieproces.
Externe en interne omgevingsanalyses, en de daarbijhorende technieken (o.a. het 'vijfkrachtenmodel' en de 'value chain' van Porter, concurrentieanalyses, enz...)
De formulering van strategische doelstellingen op zowel corporate- als businessniveau
De formulering van strategische acties of 'strategieën' op zowel corporate- als businessniveau (vb. generieke strategieën op basis van competitieve voordelen, groeistrategieën, afbouwstrategieën, productlevenscyclistrategieën, strategieën verbonden aan portefolio-analyses zoals BCG-matrix, concurrentieverminderende strategieën, enz...)
De implementatie van strategische acties
4.
Begincompetenties
Bij voorkeur het keuzevak 'algemeen management' gevolgd hebben (1ste lic.HA)
Eindcompetenties
Leermaterialen
Een reader bestaande uit diverse teksten, oefeningen en praktijkvoorbeelden die tijdens de voorziene lesuren zullen worden geplaatst in een integrerend kader.
Onderwijsvorm :
Hoorcolleges
Studiekosten
Studiebegeleiding
Onderwijsvormen
Evaluatievorm
OP-leden
Nathalie VALLET
|
|
