Trefwoorden
plannen, organiseren, leidinggeven, controleren
Doelstellingen
De student:
- ontwikkelt een zienswijze op management op basis van een correcte conceptualisering,
- is in staat deze zienswijze toe te passen op concrete cases.
Leerinhoud
Deel 1. Hedendaags management
1. De dynamische nieuwe werkomgeving
2. Omgeving en diversiteit
3. Informatie en besluitvorming
Deel 2. Context
4. Historische grondslagen van het management
5. Mondiale dimensies van management
6. Ethisch gedrag en sociale verantwoordelijkheid
Deel 3. Missie
7. Plannen en controleren
8. Strategisch management
9. Ondernemerschap en nieuwe uitdagingen
Deel 4. Organisatie
10. Organiseren
11. Organisatieontwerp en werkprocessen
12. Personeelsmanagement
Deel 5. Leiderschap
13. Leidinggeven
14. Motivatie en beloningen
15. Individuen, functieontwerp en stress
16. Teams en teamwerk
17. Communicatie en sociale vaardigheden
18. Leiderschap in tijden van verandering
Begincompetenties
De kennis en vaardigheden verworven in het opleidingsonderdeel Mens, Groep & Organisatie in de eerste kandidatuur.
Eindcompetenties
Leermaterialen
De cursus is onder meer gebaseerd op het boek van John Schermerhorn, Management. Schoonhoven: Academic Service, 2002.
Studiekosten
Aankoop boek John Schermerhorn, Management. Schoonhoven: Academic Service, 2002.
Studiebegeleiding
Mogelijkheid tot vraagstelling tijdens de hoorcolleges.
Onderwijsvormen
Doceren, oefeningen en gastcolleges.
Evaluatievorm
Mondeling examen
OP-leden
Marleen EASTON
|
|
