PROJECTMANAGEMENT
 
Wordt gegeven in Postgraduaat Toegepast IT-management
Hoorcollege [A] 25.0
Werkcollege [B] 25.0
Begel. zelfst./extern werk [C] 0.0
Totale studietijd [D] 175.0
Studiepunten [E] 7
Niveau  
Creditcontract? toelating nodig
Examencontract?
Onderwijstaal Nederlands
Titularis Wim DE BRUYN
Referentie EYTITM01A00003
 
Trefwoorden
Projectmanagement, projectleider, projectmanager, ICT-projecten, PMP, Prince2, projectaudit, projectkosten, projectrisico's, IWETO-code: P175-Informatica

Doelstellingen
Een theoretische en praktische basis vormen van de organisatie, management en ondersteuning van ICT projecten in een technologische omgeving..
Projecten definiëren, budgetteren, aanvragen, organiseren, opstarten, uitwerken, leiden, beheersen, communiceren en afwerken volgens algemene standaarden zoals PMIBOK en Prince2. Naast de theoretische achtergrond, is er ook aandacht voor oefeningen, actief plannen, opvolgen met behulp van Tools en forms zoals MS-Project, time-sheets.
Voorbereiding op functies als IT-system manager, projectmanager, IT-projectleider, project office manager, project consultant.

Leerinhoud
  • Overzicht van de verschillende processen en controlestappen bij projectmanagement
  • Het praktisch opzetten van projecten
  • Project management frameworks en controle middelen (project forms, tools zoals MS-project, V-model)
  • Project Risk management
  • Project communicatie
  • Typische eigenschappen van IT projecten
  • Communiceren rondom projecten
  • Project team vorming


Begincompetenties
Ervaring met projectwerking binnen of buiten IT, Communicatie in Nederlands en Engels, grondbegrippen rondom management en kostbeheersing.

Eindcompetenties
Kerncompetenties:
  1. Een project opstarten, leiden en afwerken
    Indicatoren:
    • Opmaken projectplanning en projectdefinities.
    • Kennis van projectstappen, van project beheersing en project management processen.
    • Afsluiten van een projecten.
  2. Procedures voor project controle opstellen
    Indicatoren:
    • Op een overzichtelijke en duidelijke wijze de verschillende project stappen ordenen en de nodige controle instrumenten opstellen (project documenten).
  3. Evalueren van en communiceren projecten
    Indicatoren:
    • Projectmeetings organiseren, communicatie zowel schriftelijk als mondeling van de projectvoortgang, Kick-off meetings, afsluitende meetings.
Algemene competentie: Een project kunnen begeleiden en sturen
Indicatoren:
  • HR skills, team management, motiveren, controleren, sturen van projectmedewerkers.


Leermaterialen
  • PMIBOK Project Management Institute Book Of Knowledge
  • Prince2 handboek
  • Presentatie slides
  • Webondersteuning
  • E-learning via dokeos
  • Voor dit opleidingsonderdeel gebruiken de studenten een PC of eigen laptop


Studiekosten
Handboeken en nota’s: ongeveer 100 euro

Studiebegeleiding
Individuele leerproblemen kunnen altijd aan de titularis worden gemeld en worden geremedieerd.
Sturen en coachen van studenten tijdens de oefeningensessies.

Onderwijsvormen
  • Interactieve Uiteenzettingen.
  • Inoefenen van projectmanagement processen in kleine groepen in de oefeningenlessen.
  • Het uitwerken en bediscuteren van projectaanpak en hulpmiddelen.
  • Het documenteren en presenteren van projecten.
  • Het bijhouden van timescheets.
  • Bedrijfs- en beursezoeken (extra-muros).


Evaluatievorm
Diplomacontract - creditcontract:
        Eerste examenzittijd: permanente evaluatie: 50% , mondeling open boek examen: 50%
        Tweede examenzittijd: mondeling examen: 100%
Examencontract:
        Eerste examenzittijd: mondeling open boek examen: 100%
        Tweede examenzittijd: mondeling examen: 100%

OP-leden