Trefwoorden
plannen, organiseren, leidinggeven, controleren, management
Doelstellingen
Deze cursus heeft tot doel in te gaan op de structuur en processen binnen publieke en private organisaties (formele en informele organisatie, machtsbronnen en machtsverdeling, gezagsverdeling, arbeidsverdeling, coördinatie, centralisatie versus decentralisatie, contingentie, cultuur van organisaties, communicatie, ethiek, ...)
Leerinhoud
Deel 1. Hedendaags management
1. De dynamische nieuwe werkomgeving
2. Omgeving en diversiteit
3. Informatie en besluitvorming
Deel 2. Context
4. Historische grondslagen van het management
5. Mondiale dimensies van management
6. Ethisch gedrag en sociale verantwoordelijkheid
Deel 3. Missie
7. Plannen en controleren
8. Strategisch management
9. Ondernemerschap en nieuwe uitdagingen
Deel 4. Organisatie
10. Organiseren
11. Organisatieontwerp en werkprocessen
12. Personeelsmanagement
Deel 5. Leiderschap
13. Leidinggeven
14. Motivatie en beloningen
15. Individuen, functieontwerp en stress
16. Teams en teamwerk
17. Communicatie en sociale vaardigheden
18. Leiderschap in tijden van verandering
Begincompetenties
De competenties van het opleidingsonderdeel Mens, Groep en Organisatie (1e bachelor) moeten in voldoende mate verworven zijn. Indien dit niet het geval is, moet Mens, Groep en Organisatie opgenomen worden in het geïndividualiseerde curriculum.
De student:
- Bezit kennis over en begrijpt psychologische en sociologische concepten en theorieën,
- Heeft inzicht in het belang van psychologie en sociologie voor het begrijpen van managementprocessen,
- Kan psychologische en sociologische inzichten toepassen op een actueel organisatie- of managementprobleem.
Eindcompetenties
De student:
- Bezit kennis over de verschillende managementtheorieën en het managementproces en de cruciale concepten die daarin aan bod komen,
- Heeft inzicht in de linken tussen de managementtheorieën en het managementproces en de linken tussen de onderdelen van het managementproces,
- Kan inzichten over managementtheorieën en het managementproces toepassen op concrete voorbeelden uit de bestuurskunde.
- Ontwikkelt een zienswijze op management op basis van een correcte conceptualisering en is in staat deze zienswijze toe te passen op concrete cases.
Leermaterialen
De cursus is onder meer gebaseerd op het boek van John Schermerhorn, Management. Schoonhoven: Academic Service, 2002.
Studiekosten
Aankoop boek John Schermerhorn, Management. Schoonhoven: Academic Service, 2002. Ongeveer 60 Euro.
Studiebegeleiding
Mogelijkheid tot vraagstelling tijdens de hoorcolleges. Individueel monitoraat op vraag van de student.
Onderwijsvormen
Doceren, zelfstudie en gastcolleges (accent op toepassingen).
Evaluatievorm
Mondeling examen met schriftelijke voorbereiding.
OP-leden
Marleen EASTON
|
|
