Trefwoorden
Personeelsmanagement
Doelstellingen
Het opleidingsonderdeel 'personeelsmanagement' behoort tot de kern van de opleiding voor die studenten die in hun studie sociaal werk kiezen om zich initieel te specialiseren tot personeelswerker. Het globale doel van dit opleidingsonderdeel is studenten te bekwamen in de vier rollen van de personeelswerker: integrator van mensen in de organisatie, administratief expert, veranderingsmanager en strategisch partner.
Leerinhoud
Modellen, methoden en technieken van het personeelswerk:
Aan de hand van een case analyseren en inventariseren studenten de knelpunten met betrekking tot het personeelsbeleid die zich voordoen op de diverse taakgebieden van het personeelswerk: (1) personeelsvoorziening, (2) personeelsontwikkeling, (3) arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, (4) arbeidsverhoudingen, (5) organisatieontwikkeling.
In kleine werkgroepen wordt vervolgens een ondernemingsplan, een HR-visie en een functieanalyse voor een personeelswerker uitgeschreven.
Tenslotte organiseert iedere werkgroep een korte vormingssessie voor de klasgroep waarin een oplossing aangereikt wordt voor een knelpunt dat naar voor kwam uit de case-analyse.
Actuele thema's en ontwikkelingen in het personeelswerk:
Via gastsprekers en /of (organisatie)bezoeken krijgen de studenten inzicht in enkele actuele thema's uit het personeelswerk, bijv. veranderingsmanagement, competentiemanagement, personeelsbeleid in lokale besturen,...
Begincompetenties
Er wordt voortgebouwd op de kennis- en inzichtsaspecten van de voorgaande jaren.
Eindcompetenties
Modellen, methoden en technieken van het personeelswerk:
- studenten operationaliseren modellen, methoden en technieken van het personeelsmanagement;
- studenten formuleren een doordacht ondernemingsplan;
- studenten schrijven op basis van een ondernemingsplan de visie voor het personeelsbeleid uit;
- studenten ontwerpen een functie-analyse voor een personeelswerker;
- studenten demonstreren administratieve, organisatorische, communicatieve en probleemoplossende vaardigheden;
- studenten ontwikkelen een korte vormingssessie met betrekking tot een aspect uit het personeelsbeleid;
- studenten ontwikkelen een professionele houding als personeelswerker.
Actuele thema's en ontwikkelingen in het personeelswerk:
- studenten benoemen de verschillende aspecten van veranderingsmanagement;
- studenten verwoorden hoe competentiemanagement concreet toegepast wordt in een organisatie;
- studenten illustreren de eigen visie op mens, arbeid en samenleving en het maatschappelijk krachtenveld waarbinnen arbeidsorganisaties opereren.
Leermaterialen
Modellen, methoden en technieken van het personeelswerk:
handboek
werkteksten
Actuele thema's en ontwikkelingen in het personeelswerk:
eigen nota's
Studiekosten
2 handboeken: 50,00 euro
Studiebegeleiding
Op individuele aanvraag
Onderwijsvormen
Modellen, methoden en technieken van het personeelswerk:
- hoorcolleges
- opdrachten en oefeningen in werkgroepen
Actuele thema's en ontwikkelingen in het personeelswerk:
- gastsprekers en/of (organisatie)bezoeken.
Evaluatievorm
Modellen, methoden en technieken van het personeelswerk:
- permanente evaluatie (aanwezigheid, inzet)
- groepsopdracht
- examen: schriftelijk - juni
Actuele thema's en ontwikkelingen in het personeelswerk:
- permanente evaluatie (aanwezigheid);
- het schrijven van een reflectieverslag
OP-leden
Pascal ROSKAM, Steven BRANDT
|
|
