Trefwoorden
Strategisch management
Doelstellingen
Het algemene doel van de cursus Strategisch Management is om een raamwerk te bieden dat studenten toelaat om na te denken over strategische keuzes waarmee organisaties worden geconfronteerd.
Leerinhoud
De cursus bestaat uit drie delen: (1) Analyse, (2) Strategische keuzes, (3) Implementatie. Elk deel bestaat uit meerdere sessies.
INLEIDING TOT STRATEGIE: Situering van het vakgebied
Strategisch management: een complexe interactie tussen het bepalen van de strategische positie, het nemen van strategische beslissingen en implementatie
Belangrijkste scholen binnen strategisch management
DEEL 1: ANALYSE: DE STRATEGISCHE POSITIE
- De externe omgeving
- Doorlichten van de onderneming (de interne omgeving): Het belang van Strategische Middelen en Capaciteiten
- Missie en objectieven
DEEL 2: STRATEGISCHE KEUZES
- Business-Level Strategie
- Corporate-Level en Internationale Strategie
- Strategische opties: Strategie-ontwikkeling
DEEL 3: IMPLEMENTATIE: STRATEGIE IN DE PRAKTIJK
- Organisatiestructuur en Strategie: een tweesnijdend zwaard
- Succes Faciliteren: het belang van mensen, informatie, geld en technologie
- Managen van strategische veranderingen
- Processen van strategie-ontwikkeling
Begincompetenties
Er zijn geen specifieke begincompetenties vereist.
Eindcompetenties
De student moet begrip hebben van
1. de verschillende perspectieven binnen strategisch management
2. tools die inzicht verschaffen in de externe omgeving van de onderneming
3. het strategische belang van unieke middelen en capaciteiten
4. het belang van missie en objectieven voor een organisatie en haar stakeholders
5. het onderscheid tussen corporate en business unit strategie formulering
6. de grenzen van de onderneming en de implicaties voor “make or buy” beslissingen
7. types strategische veranderingsprocessen en de implicaties voor managers
8. hoe de verschillende perspectieven op strategisch management implicaties hebben op de aard van strategische veranderingsprocessen
Leermaterialen
::Voor meer informatie, klik hier::
Boek: Johnson, Scholes en Whittington (2005) Exploring Corporate Strategy: Text and Cases
Aanvullende teksten
De sessies worden ondersteund met slides.
Studiekosten
Ong. 70 EUR
Studiebegeleiding
Vraagstelling mogelijk tijdens en na de les.
Op afspraak.
Onderwijsvormen
Doceren, case opdrachten en groepsdiscussies
Elke sessie bestaat uit drie secties: (1) een theoretische uiteenzetting aan de hand van slides dat gericht is op het aanbrengen van de modellen / denkkaders in het vakgebied. De gebruikte teksten geven een breed overzicht van de diverse perspectieven en theoretische modellen die binnen strategisch management toonaangevend zijn. 2) Case opdracht: studenten lezen in groepjes de case en discussiëren over / beantwoorden een aantal vragen. 3) De afsluitende sectie is erop gericht elementen uit de groepsdiscussies in het forum te brengen, met mekaar te contrasteren en finaal geeft de docent de case oplossing aan de hand van slides. De gemodereerde groepsdiscussies en finale wrap-up zijn gericht op het leren toepassen van de aangebrachte concepten en methodes in real-life business settings.
Evaluatievorm
Schriftelijk examen
Permanente evaluatie
OP-leden
Nathalie Moray
|
|
