Trefwoorden
Bedrijfsbeleid, computertechnologie, management van veranderingen
Doelstellingen
Veranderingen rondom en in organisaties zijn aan de orde van de dag. Het vermogen van managers, directeuren en andere leidinggevenden om adequaat op deze veranderingen in te spelen bepaalt in hoge mate het succes van organisaties. Bovendien, “organisatieveranderingen geven gedoe. Altijd”. Of het nu om mergers en acquisitions gaat of om implementatie van nieuwe ICT systemen, veranderingen stuiten op weerstand. Veranderingen zijn complex. Er zijn diverse strategieën, technieken (tools) en vaardigheden om met veranderingen om te gaan.
Dit opleidingsonderdeel draagt bij tot het kunnen vervullen van een liaisonfunctie tussen het bedrijfsmanagement en de ICT-functie.
Leerinhoud
* Change Management: definitie
* Belang van Change Management - weerstand
* Het veranderproces :
Weestand tegen veranderen
Organisatie en veranderen
* Implementatie
Verander raamwerken
Visie: strategie, committent, alignment, mentale modellen
Verander projecten en Tools (change diagnositcs)
- Leiderschap/rollen
- Stakeholder management
- Communicatie
- Structuur
- Cultuur
- HRM
* Sociale en economische factoren bij Change Management
Begincompetenties
Een basisinzicht in management strekt tot aanbeveling.
Eindcompetenties
Kerncompetenties:
1) Een inzicht hebben in het belang van goed verander management.
2) Inzicht hebben in welke aspecten concreet tot een goed geslaagd verander management kunnen bijdragen. De student heeft inzicht in de diverse contingentiefactoren.
Algemene competenties:
1) Het vermogen tot kritische reflectie: De student is in staat de aangebrachte items kritisch en flexibel te benaderen
2) Het vermogen om te kunnen gaan met complexe problemen zoals analyse van een bedrijf(situatie) en het formuleren van een adequate verander strategie.
3) Het ontwikkelen van de wetenschappelijke-disciplinaire basiskennis die de denk- en redeneervaardigheid vormen
Leermaterialen
::Voor meer informatie, klik hier::
Boeken/syllabus (nog niet gekend)
Studiekosten
Boeken
Studiebegeleiding
Vraagstelling is mogelijk tijdens de lessen, via e-mail en Dokeos
Persoonlijk contact met de docent na afspraak
Onderwijsvormen
Onder voorbehoud:
Traditionele lessen
Seminaries en gastcolleges
Hands-on oefeningen: case study: zelf opstellen van een verander strategie (case) (onder voorbehoud)
Evaluatievorm
Onder voorbehoud:
Schriftelijk examen
Evaluatie van de gemaakte case.
OP-leden
Nog niet gekend
|
|
