VERKOOPMANAGEMENT
 
Wordt gegeven in 3de jaar Bedrijfsbeheer optie marketing
Hoorcollege [A] 25.0
Werkcollege [B] 12.5
Begel. zelfst./extern werk [C] 0.0
Totale studietijd [D] 100.0
Studiepunten [E] 4
Niveau uitdiepend
Creditcontract? toelating nodig
Examencontract?
Onderwijstaal Nederlands
Titularis Anne DE GEETER
Referentie RGBBRM03K01475
 
Trefwoorden
Salesmanagement, accountmanagement, IWETO-code: s191 - marktstudie

Doelstellingen
Het opleidingsonderdeel verkoopmanagement zal je een grondig inzicht verschaffen in de professionele werkzaamheden van de salesmanager.

Leerinhoud
Bouwstenen voor de opmaak van een professioneel verkoopplan
  • situering van het verkoopplan in de verkooporganisatie
  • verkoopdoelstellingen en –strategieën
  • salesprognose en verschillende voorspellingsmethoden
  • budgetteren van verkoopacties
  • verkoopinformatiesystemen
  • organisatie van het verkoopteam
  • accountmanagement
  • evaluatie van de verkooporganisatie
  • persoonlijke effectiviteit van het verkoopteam verhogen
  • motivatie van het verkoopteam
  • leidinggeven aan het verkoopteam
  • coachen en trainen van het verkoopteam


Begincompetenties
Basiskennis van marketing.

Eindcompetenties
  1. Kan een verkoop(account)plan opstellen op basis van de aangereikte bouwstenen
    Indicatoren:
    • Kan het verkoopplan situeren in het planningsproces van de onderneming
    • Kan de impact van omgevingsvariabelen op de verkooporganisatie verklaren
    • Kan verkoopdoelstellingen en – strategieën formuleren in een echte verkoopsituatie
    • Kan een salesprognose maken a.d.h.v. verschillende voorspellingsmethoden
    • Kan een begroting opmaken en beoordelen voor een komende verkoopactie
    • Kan het belang aangeven van een verkoopinformatiesysteem
    • Kan de verschillende functieniveaus binnen de verkooporganisatie benoemen
    • Kan de organisatiestructuur beoordelen en optimaliseren
    • Kan de niveaus van accountmanagement onderscheiden en de plaats van AM aangeven in de onderneming
    • Kan enkele technieken opsommen om de persoonlijke efficiëntie van het verkoopteam te verhogen
    • Kan de belangrijkste motivatietheorieën in praktijk brengen
    • Kan de theorie van situationeel leidinggeven concretiseren
    • Kan uiteenzetten hoe een functionerings- en beoordelingsgesprek verloopt
    • Kan het rendement van een verkooptraining beoordelen
  2. Kan de nodige berekeningen uitvoeren om tot een sales audit te komen
    Indicatoren:
    • Kan een klantenbestand beoordelen a.d.h.v. een aantal verkoopkengetallen
    • Kan de prestaties van het verkoopteam beoordelen aan de hand van een aantal performantie-indicatoren
    • Kan de draagkracht van de eigen onderneming inschatten om verkoopdoelstellingen te realiseren
  3. Algemeen bedrijfsgerichte vaardigheden en attitudes
    Indicatoren:
    • Integreert de hierboven vermelde kenniscompetenties
    • Is leergierig en is steeds bereid de verworven kennis te verbreden en/of te verdiepen
    • Kan een verkoopplan opstellen


Leermaterialen
Handboek en/of syllabus

Studiekosten
Handboek tegen marktprijs.
Syllabus en kopieën tegen de gangbare prijs van de hogeschool.
Kosten verbonden aan lezingen, eventuele extra-muros activiteiten en opdrachten.

Studiebegeleiding
Er is begeleid zelfstandig leren voorzien.

Onderwijsvormen
College met klassikale oefeningen, casussen, lezingen

Evaluatievorm
Diplomacontract - Creditcontract
  • Eerste examenzittijd: 100% schriftelijk examen
  • Tweede examenzittijd: 100% schriftelijk examen

Examencontract
  • Eerste examenzittijd: 100% schriftelijk examen
  • Tweede examenzittijd: 100% schriftelijk examen



OP-leden
Deze ECTS-fiche werd opgesteld door:
  • Anne De Geeter