Trefwoorden
Strategisch HRM, Performantie management, Competentiemanagement, vakbonden, Management van de in- en uitstroom
Doelstellingen
De studenten een inzicht geven in de verschillende aspecten van Human Resource Management (strategisch, juridisch, administratief, vakbondswerking, personeelswerking, etc.) en meteen ook tools aanreiken waardoor zij die aspecten kunnen helpen beheren in een organisatie.
Leerinhoud
Definitie van een algemeen theoretisch kader waarbinnen verschillende gastsprekers op geregelde tijdstippen een praktisch licht laten schijnen op verschillende aspecten. (Consistent HR-practices; Employment and Economics, Employment as a social relation; Unions and other forms of employee Representation; Employment and society and law; Internal labor markets; high-commitment HRM; performance evaluation; pay for performance; compensation systems; job design, staffing and recruitment; training; etc)
Begincompetenties
Competenties verworven binnen de voorafgaande masteropleiding.
Eindcompetenties
Inzicht hebben in het strategische HR-beleid van een organisatie en bijgevolg in staat zijn een ernstig gesprek aan te gaan over HRM naar aanleiding van een sollicitatiegesprek voor een betrekking binnen de HRM-sfeer
Leermaterialen
::Voor meer informatie, klik hier::
Handboeken, syllabus, PPoint presentaties.
Studiekosten
Geraamde totaalprijs: 100.0 EUR
Studiebegeleiding
Op afspraak
Onderwijsvormen
Hoorcolleges en gastsprekers
Evaluatievorm
Schriftelijk examen, permanente evaluatie
OP-leden
NN
|
|
