Trefwoorden
Projectmanagement, projectleider, projectmanager, ICT-projecten, PMP, Prince2, projectaudit, projectkosten, projectrisico's, IWETO-code: P 175 - Informatica
Doelstellingen
Een theoretische en praktische basis vormen van de organisatie, management en ondersteuning van ICT projecten in een technologische omgeving.
Projecten definiëren, budgetteren, aanvragen, organiseren, opstarten, uitwerken, leiden, beheersen, communiceren en afwerken volgens algemene standaarden zoals PMBOK, ITIL en Prince2. Naast de theoretische achtergrond, is er ook aandacht voor oefeningen, actief plannen, opvolgen met behulp van Tools en forms zoals MS-Project, time-sheets.
Voorbereiding op functies als IT-system manager, projectmanager, IT-projectleider, project office manager, project consultant.
Leerinhoud
- Overzicht van de verschillende processen en controlestappen bij projectmanagement
- Het praktisch opzetten van projecten
- Project management frameworks en controle middelen (project forms, tools zoals MS-project, V-model)
- Project Risk management
- Project communicatie
- Typische eigenschappen van IT projecten
- Hardware en systeem ondersteuning
- Communiceren rondom projecten
- Project team vorming
Begincompetenties
Ervaring met projectwerking binnen of buiten IT, Communicatie in Nederlands en Engels, grondbegrippen rondom management en kostbeheersing.
Eindcompetenties
Kerncompetentie 1: Een project opstarten, leiden en afwerken
Indicatoren:
- Opmaken projectplanning en projectdefinities.
- Kennis van projectstappen, van project beheersing en project management processen.
- Afsluiten van een projecten.
Kerncompetentie 2: Procedures voor project controle opstellen
Indicatoren:
- Op een overzichtelijke en duidelijke wijze de verschillende project stappen ordenen en de nodige controle instrumenten opstellen (project documenten).
Kerncompetentie 3: Evalueren van en communiceren projecten
Indicatoren:
- Projectmeetings organiseren, communicatie zowel schriftelijk als mondeling van de projectvoortgang, Kick-off meetings, afsluitende meetings.
Algemene competentie: Een project kunnen begeleiden en sturen
Indicatoren:
- HR skills, team management, motiveren, controleren, sturen van projectmedewerkers.
Leermaterialen
::Voor meer informatie, klik hier::
- PMBOK Project Management Book Of Knowledge
- Prince2 handboek
- ITIL samenvatting
- Presentatie slides
- Webondersteuning
- E-learning via dokeos
- Voor dit opleidingsonderdeel gebruiken de studenten een PC of eigen laptop
- Head First PMP, Greene en Stellman, O'Reilly, ISBN 0-596-10234-8
Studiekosten
Handboeken en nota’s: ongeveer 100 euro
Studiebegeleiding
Individuele leerproblemen kunnen altijd aan de titularis worden gemeld en worden geremedieerd.
Sturen en coachen van studenten tijdens de oefeningensessies.
Onderwijsvormen
- Interactieve Uiteenzettingen.
- Inoefenen van projectmanagement processen in kleine groepen in de oefeningenlessen.
- Het uitwerken en bediscuteren van projectaanpak en hulpmiddelen.
- Het documenteren en presenteren van projecten.
- Het bijhouden van timesheets.
- Bedrijfs- en beursbezoeken (extra-muros).
Evaluatievorm
Diplomacontract - creditcontract:
Eerste examenzittijd: permanente evaluatie: 50%, mondeling open boek examen: 50%
Tweede examenzittijd: mondeling examen: 100%
Examencontract:
Eerste examenzittijd: mondeling open boek examen: 100%
Tweede examenzittijd: mondeling examen: 100%
OP-leden
|
|
