BOUWMANAGEMENT
 
Wordt gegeven in Master in de industriële wetenschappen: bouwkunde
Hoorcollege [A] 24.0
Werkcollege [B] 0.0
Begel. zelfst./extern werk [C] 0.0
Totale studietijd [D] 85.0
Studiepunten [E] 3
Niveau  
Creditcontract? toelating nodig
Examencontract? toelating nodig
Onderwijstaal Nederlands
Titularis Marc Dedecker
Referentie IMIWBO01A00002
 
Trefwoorden
bouwmanagement, financieel beheer, commercieel beheer, HR, project management, risico management

Doelstellingen
De organisatie in de bouwonderneming te bevorderen door inzicht te verschaffen in de werking en structuur van een bowuonderneming. De grondslagen voor het bouwmanagement zijn: opstellen van het ondernemingsplan, budgettaire en financiële planning, het commerciële traject en de het beheren van de projecten. Het professioneel beheren van de menselijke factor van de onderneming. Het behereersen en beperken van de risico’s.

Leerinhoud
1. Opstellen van het ondernemingsplan
Dit gedeelte zal de toekomstige bedrijfsleider inzicht verschaffen in de wijze waarop d onderneming haar ondernemingsplan, strategie en jaarplannen opmaakt.

2. Financieel beheer van de onderneming
Dit tweede gedeelte zal hem tonen hoe de voornaamste financiële elementen van de onderneming kunnen worden gelezen en geïnterpreteerd. Balansanalyse is hierbij de basis. Noties m.b.t. cash flow en cash management laten hem toe de werking van zijn onderneming of deze van toeleveranciers en/of klanten te beoordelen.

3. Commercieel beheer van de onderneming.
In dit deel wordt het verkoopsproces toegelicht vertrekkend vanuit een marktanalyse en de bespreking van de verschillende deelsegmenten van de bouwmarkt. Noties van marketing vervoledigen dit deel van de opleiding.

4. Projectmanagement
Dit belangrijk gedeelte van de cursus overloopt op een systematische wijze de professionele aanpak van een project. De verschillende fasen met elk hun eigen kenmerken en de rol die de projectmanager dient te vervullen worden overlopen. Voorbereiding, engineering, aankoop, planning, cost controle en opleveringkomen aan bod in dit deel.

5.Human ressources management.
In het vijfde deel wordt ingegaan op de specificiteit van het HR management in een bouwonderneming. Aanwerving, contract, syndicale vertegenwoordiging, competentiemanagement en coaching komen aan bod.

6. Risicomanagement
In dit laatste deel wordt ingegaan op de analyse van de risisco’s die binnen een bouwonderneming dienen te worden onderkend. De mogelijke verzekeringen worden toegelicht.

Begincompetenties
De student moet beschikken over:
- een algemene technische vorming.
- een basiskennis met betrekking tot de bouwwereld.

Eindcompetenties
De student moet in staat zijn om:
- een ondernemingsplan op te stellen en de budgettaire jaarcyclus te begrijpen en te volgen;
- de financiële gegevens van een onderneming te analyseren (zonder daarbij in detail te treden);
- mee te praten en de taal van commerciële en marketingspecialisten te begrijpen;
- de projectcyclus te beschrijven en de verschillende elementen op hun moeilijkheidsgraad in te schatten;
- een goed begrip te hebben van de werking van een HR dienst en de aspecten die er aan bod komen.

Leermaterialen
::Voor meer informatie, klik hier::
Eigen cursus is beschikbaar.

Studiekosten
Geraamde totaalprijs: 10.0 EUR
- Aankoop van cursus: € 10.
- De cursus staat ook beschikbaar op Dokeos.

Studiebegeleiding
- Tijdens de theorielessen kunnen de studenten vragen stellen.
- Daarbuiten kan dit steeds per e-mail.

Onderwijsvormen
- In hoorcolleges.
- Tijdens deze hoorcolleges worden ook oefeningen als praktijkvoorbeelden gemaakt.
-Werfbezoeken

Evaluatievorm
Mondeling examen.

OP-leden
Marc De Decker