MANAGEMENT IN DE SOCIAL PROFIT EN PUBLIEKE SECTOR
 
Wordt gegeven in Postgraduaat Social profit en publiek management
Hoorcollege [A] 32.0
Werkcollege [B] 0.0
Begel. zelfst./extern werk [C] 0.0
Totale studietijd [D] 120.0
Studiepunten [E] 4
Niveau gespecialiseerd
Creditcontract? toelating nodig
Examencontract? niet toegelaten
Onderwijstaal Nederlands
Titularis Alex Vanderstraeten
Referentie HYSPPM00A00001
 
Trefwoorden
Algemeen beheer, new public management, publieke sector, social profit sector, sociale economie

Doelstellingen
De module management in de social profit sector vormt de hoeksteen van de opleiding. We vertrekken vanuit een dubbele benadering om de studenten inzicht bij te brengen in de specificiteit van management in de publieke en social profit sector. Kennis van algemene managementprincipes én kennis van de publieke en social profit sector leidt tot inzicht in de specificiteit van management in de publieke en social profit sector. Deze kennis en dit inzicht vormt de basis van de verdere opleiding. In deze module verwerven de cursisten de basisinzichten en basiskennis om succesvol een managementfunctie binnen een social profit- of publieke organisatie te vervullen.

Leerinhoud
 Algemene managementinzichten en technieken: gericht op kennis en inzicht van management
 Kennismaking met de publieke en social profit sector: kenmerken, vraagstukken, actuele topics en uitdagingen.
 Management van de publieke en social profit sector: inzicht in de specificiteit van management in de publieke en social profit sector

Begincompetenties
Specifieke begincompetenties zijn niet vereist. Enige ervaring in of affiniteit met de publieke of social profit sector is wel noodzakelijk. In het intake- of motivatiegesprek gaan we na of de kandidaat-cursist over het geschikte profiel en/of potentieel beschikt om de opleiding aan te vatten.

Eindcompetenties
Kerncompetenties
 Beheersen en begrip hebben van de belangrijkste managementprincipes
 Inzicht in het verschil tussen het management van een social profit of publieke organisatie en een private organisatie
 In staat zijn om managementvraagstukken in de publieke of social profit sector kritisch te benaderen, te situeren en op te lossen

Algemene competenties
 Kritische ingesteldheid
 Denk- en redeneervaardig
 Beslissingsvermogen
 Analytisch vermogen

Leermaterialen
::Voor meer informatie, klik hier::
 Quinn, R., e.a., (2003), Handboek managementvaardigheden, Schoonhoven: Academic service, 444 p.
 Eigen cursusteksten, reader van artikels en handouts

Studiekosten
Boek, handouts en syllabus zijn inbegrepen in het inschrijvingsgeld.

Studiebegeleiding
Vraagstelling tijdens de lessen, via mail of op afspraak.
Mogelijkheid om eigen cases aan te brengen tijdens de lessen.

Onderwijsvormen
Hoorcolleges, cases en oefeningensessies.

Evaluatievorm
De cursisten worden permanent geëvalueerd op basis van hun interactief meewerken tijdens de lessen, oefeningen en bezoeken (30%) Daarnaast krijgen ze een opdracht waarbij nagegaan wordt of ze de eindcompetenties hebben geïntegreerd (70%).


Indien ze niet slagen in de eerste zit, krijgen ze een nieuwe opdracht in de tweede zit.

OP-leden
ALEX VANDERSTRAETEN